Organisatie-ontwikkeling

Programmamanagement voor een organisatie voor mensen met een verstandelijke beperking. Verantwoordelijk voor de inhoudelijke en organisatorische voorbereiding en inrichting van een nieuw te vormen afdeling gesloten behandeling voor de doelgroep SGLVG+ (24 forensiche behandelplaatsen, 50 fte, budget 3,5 miljoen). Programmamanagement voor een organisatie voor mensen met een verstandelijke beperking. Verantwoordelijk voor de inhoudelijke en organisatorische herinrichting van behandelfuncties (1500 intramurale cliënten, 125 fte, budget 15 miljoen).

Programmamanagement een organisatie voor mensen met een verstandelijke beperking. Verantwoordelijk voor de herstructurering van de zorgorganisatie van een organisatie voor mensen met een verstandelijke beperking.

Begeleiden van de twee facilitaire organisaties in de ouderenzorg bij het herformuleren van het service aanbod, de herinrichting van de service en facilitaire organisatie en de totstandkoming van 1 professionele facilitaire dienst.

Ontwikkeling van een organisatiemodel voor een landelijk opererende ouderenzorgorganisatie

Ontwikkeling van een visiedocument woon-servicezone voor een gemeente

Projectontwikkelaar: begeleiding directie met bij het ontwikkelen van een strategische richting t.a.v. seniorenmarkt

Reorganisatie van concern van verpleeg-en verzorgingshuizen: ontwerp regiostructuur/integraal management en begeleiding bij de invoering daarvan op bestuurlijk en directioneel niveau

Reorganisatie van verpleeg- en verzorgingshuizen: in kaart brengen van problematiek functioneren MT, voorstel interventieprogramma en invoering daarvan

Concern van verpleeg- en verzorgingshuizen: herstructurering organisatie en managementstructuur onder reductie aantal fte’s ten behoeve van een financiële turn-around

Internationale Christelijke organisatie voor vluchtelingenhulp: herstructurering hoofdkantoor en landenorganisaties in Azië en Afrika

Verzekeringsconcern: opzet en evaluatie van de inkooporganisatie voor de ondersteuning van de huisartsenzorg

Revalidatiekliniek: herstructurering van de verpleegkundige werkorganisatie op basis van functiedifferentiatie.

Organisatie verpleeg- en verzorgingshuizen: begeleiding Raad van Bestuur bij opzet en implementatie integratieplan na fusie en reductie aantal fte’s

Organisatie verpleeg- en verzorgingshuizen: ontwerp wijkstructuur/-integraal management en begeleiding invoering

Ziekenhuis/verpleeghuis en organisatie verzorgingshuizen en thuiszorg: onderzoek haalbaarheid ketenvorming

Zorgorganisatie van verpleeg- en verzorgingshuizen: opstellen van een businessplan voor de thuiszorg

Christelijke ondersteuningsorganisatie voor zorgaanbieders: doorlichting en opstellen advies inzake management en organisatie voor bestuur